sandi彩票软件
?首頁?
? >? 資訊中心? >? 重點報道
“多面手”養成記
——山東三建孟加拉國艾薩拉姆項目混凝土專業經理李進勇
來源:山東三建 作者:李振彪 時間:2019-11-25 字體:[ ]

頭發微白至鬢角,微笑長掛于臉龐。這位88年入場的“老手”,便是中國電建所屬山東電建三公司孟加拉國艾薩拉姆項目部混凝土專業經理李進勇。作為老黨員,他時刻牢記共產黨員的職責,認真貫徹落實“團結、創新、高效、責任”項目管理方針,充分發揮“主動、擔當、執著”的工作作風,帶領整個混凝土專業團隊出色完成項目生產的任務,起到了良好的黨員先鋒模范作用,并被評為項目部“明星員工”。

泛白的發梢是他工作鞠躬盡瘁的寫照,也是他盡心竭力推動工作留下的歲月痕跡。正是這種盡心盡責、不畏挑戰、刻苦學習的態度,讓他從一名大專生逐步成長為一名“多面手”,帶領團隊從容應對各項挑戰,高效完成項目安排的一切任務。其中的故事且聽我給您娓娓道來。

樂觀開朗的“領頭羊”,勇于亮劍的“電建人”

來到混凝土專業辦公室一眼就可以看到坐落在辦公室后方用砂子和石子堆起來的兩座大山。李進勇指著后面的兩座大山說道:整個廠區需要近70萬方的混凝土,平均下來每個月要保證3萬方混凝土供應,這兩座大山只是混凝土專業兩個月工程量所需要的材料。這是在其他項目部從未遇到的挑戰,面對壓力,李進勇主任從不退縮、勇于亮劍。他說,開工令就是行軍令,一刻耽誤不得,為了確保工程進展順利,我們就必須保證生產的連續性。12小時的輪班戰線上,每個人的工作安排的滿滿當當。作為“領頭羊”,李進勇率先垂范,以身作則,同事們戲稱:如果要找李進勇,就看看哪里最臟、哪里最苦、哪個臉最黑,一眼就可以找到他。

在完成日常生產的同時,這位“領頭羊”還積極與下游使用部門土建專業預算未來使用量,與上游采購部門進行溝通,協調材料儲備。而在協調資源上,這份工作如同大廚一樣需要注意“火候”,既要考慮日常生產需求,還要考慮雨季存貨的需要,這也考驗著李進勇這個“領頭羊”對工程進展“火候”的把握。

李進勇是一個樂觀開朗的人,他常講:公司提倡“快樂工作、快樂生活”,那咱們就要快快樂樂的。工作忙碌之余,為了協調好工作和職工生活,李進勇在人員休假上也下足功夫,他說雖然工作一個蘿卜一個坑,但咱們也要時刻關注員工的生活及精神狀態,只有給職工找好工作與生活的平衡點,大家才能以更加積極的態度和更加飽滿的熱情投身到工作中,才能確保混凝土生產的持續性、安全性,確保產品的質量。

默默奉獻的“老黃牛”,勇于突破的“奮進者”

“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習”,不是一句口號,而是對李進勇同志最貼切的總結。他說,公司從1985年創立到現在在世界電建舞臺上扮演重要角色,現在咱們項目上各種條件都比以前好了不知多少倍,哪里有肥瘦可挑揀的,工作總是要往前干,臟活累活總是要有人做。樸實的話語透露著豐富的人生哲學,踏實的腳步映射著真實的人生。近日,艾薩拉姆項目部集中辦公室投用在即,李進勇同志帶領混凝土團隊,積極協調資源、組織人力,身先士卒,搬運物資、組裝家具,與年輕職工一較高低。但是眾人不知道的是這位混凝土專業經理的“老腰”已經是貼滿膏藥,月光下的身影有些佝僂,腳步有些蹣跚,但是他依舊是咬牙扎根一線,堅持實干。用他的話講:在團隊攻堅克難時期,凝聚力是一個部門、一個項目的戰斗力,在這里我不只是一個管理者,更是一名職工、一名黨員,我必須要以身作則,才能帶好團隊。

要在國際平臺競技,英語交流必不可少。艾薩拉姆項目是公司第一個投融資項目,也是公司第三國勞務輸出基地,混凝土專業招聘了三十多名當地技工和操作工,如何與外籍員工交流、如何更好的培訓好外籍員工,是李進勇面臨的新挑戰。由于以前底子較弱,英語交流十分吃力,李進勇暗下決心,靜下心思,從基礎開始重新學習英語。時間證明了一個黨員持之以恒的決心,李進勇與年輕學員互換身份,從“總教頭”搖身一變成為“學徒”,學單詞,學發音,充分利用項目部外籍資源,反復學練,目前已經能夠做到與外籍溝通交流。

一專多能的“多面手”,勤勤懇懇的“總教頭”

李進勇1988年入場,從一名操作員一步步成長為現在專業經理,長時間的一線歷練,練就了一身本領,從制度化、流程化、表格化的資料整理,到人員的協調管理,再到日常機械的保養維修,可謂是文武雙全、無所不能。在身邊人的評價中:他就是一位一專多能的“多面手”、“總教頭”。

本領過硬的他既干過機械懂維修,又做過資料懂管理,是許多出色職工的老師傅,殊不知已經成為他們口中老成練達的“總教頭”。一個稱號彰顯的便是他三十年工作積累的豐富經驗。作為混凝土專業的“領頭羊”,李進勇對專業人員的要求便是“一專多能”,一專:本職工作的精通;多能:泵車的檢修維護,混凝土的配比比例,攪拌罐車的駕駛等,這樣的要求讓每一個人足以勝任整個專業的所有生產工作,面對突發情況,所有人員都可快速機動到各個崗位,達到出奇制勝,立竿見影的效果。近日,項目部開始鍋爐基礎的澆筑工作,由于資料技術崗位上的人員調休,為保證生產的順利進行,李進勇攬下資料技術員的工作,面對多出的工作量,他早出晚歸,整日扎在電腦前加班加點,一副老花鏡成為他在這個“戰場”上的武器。粗中有細,多出的工作量沒能難住這位“總教頭”,依舊是高質量完成。

從“總教頭”的管理作風中不難發現,公司“打造中國電建第一品牌,領跑國際電站EPC”的企業愿景影響著他的管理手段,如同公司在EPC總承包中的優勢一樣,“多面手”最終成為他攻堅克難的辦法。

 


【打印】【關閉】

瀏覽次數:
Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 sandi彩票软件 ewin棋牌 新强时时彩三星和值走势图 梦幻西游抓化圣宠赚钱吗 两码中特真经 彩吧论坛 黑龙江36选7开奖公告 11选五福建一定牛 动物狂欢多人版开奖 游戏 德州扑克游戏排行榜 浙江快乐彩12选5走势图表l 最赚钱的地摊生意 有重庆时时彩网址吗 极速11选5软件 咖啡厅与酒吧哪个赚钱 中医学中较赚钱的科室 温州麻将游戏规则